作為企業(yè)的新員工，無論以前是否有工作經(jīng)驗，他對本企業(yè)和自己未來的職業(yè)生涯都是陌生的，完全是一個局外人。因此，企業(yè)對新員工進行崗前培訓(xùn)是一種負責(zé)任的態(tài)度，既對企業(yè)負責(zé)，也對員工負責(zé)。通過崗前培訓(xùn)，將企業(yè)所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人，從一個團體的成員融入到另一個團體，同時，也使員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，規(guī)劃自己職業(yè)生涯、準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能。
為有效達成培訓(xùn)目標，公司酌情安排、靈活制訂培訓(xùn)階段的計劃，并嚴格予以實施。崗前培訓(xùn)課程包括公司規(guī)章制度、工程設(shè)計要求、企業(yè)文化、財務(wù)管理規(guī)定、工程案例分析、質(zhì)量管理體系、檔案及網(wǎng)絡(luò)安全管理、BIM專題培訓(xùn)、安全知識講座、職業(yè)禮儀等。
公司對各培訓(xùn)負責(zé)人進行嚴格挑選，要求必須有豐富經(jīng)驗，并掌握相應(yīng)的工作技術(shù)，必須精益求精，要能圓滿地完成指導(dǎo)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)課程全部結(jié)束之后，全體新員工會進行考試，對其所學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況進行考核。崗前培訓(xùn)實施至今，歷屆培訓(xùn)負責(zé)人和新員工均合格完成培訓(xùn)目標。
崗前培訓(xùn)不僅能幫助新員工建立良好的人際關(guān)系，適應(yīng)公司的工作環(huán)境和文化，增強團隊意識和合作精神，更能使新員工在短時間內(nèi)完成學(xué)校學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)換，為即將開始的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
